曾智 2015-11-20 09:48
近日,为全面、客观评价系统各直属单位管理水平,推动“管理创一流”活动和精益管理深入持续开展,进一步发挥体系建设和精益管理在服务改革发展、挖掘市场潜力、转变发展方式等方面的作用,不断提高重庆烟草发展的质量,重庆市烟草专卖局(公司)决定组织开展2015年“管理创一流”标杆单位暨精益管理先进单位评价工作。
近日,为全面、客观评价系统各直属单位管理水平,推动“管理创一流”活动和精益管理深入持续开展,进一步发挥体系建设和精益管理在服务改革发展、挖掘市场潜力、转变发展方式等方面的作用,不断提高重庆烟草发展的质量,重庆市烟草专卖局(公司)决定组织开展2015年“管理创一流”标杆单位暨精益管理先进单位评价工作。
此次活动,目的在于通过实施内部评价,验证管理体系的符合性、适宜性和有效性。检查各单位是否紧紧围绕“精益管理做除法”,在注重过程规范的前提下,突出结果、突出效率、突出效益,推动企业管理在“更科学、更精准、上水平”上取得实效。同时,进一步加强交流沟通,发现问题,查找不足,促进短板改进和过程完善,推动管理体系建设深入有效开展,不断夯实工作基础、管理基础和发展基础,促进重庆烟草科学管理水平的全面提升。
本次评价的依据,是重庆烟草管理体系文件,包括管理手册、程序文件、流程文件、作业文件,以及相关法律、法规及其他相关文件要求。评价的重点包括《2015年管理创一流标杆单位暨精益管理先进单位评选细则》中确定的精益基础工作、群众性改善活动、精益课题、精益管理成效等指标,以及体系支撑指标。
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