北京丰台区烟草专卖局“趁热打铁”提升企管水平

一是深入剖析，认真总结。各小组成员通过自我剖析、小组讨论、相互点评等形式，认真总结在整个QC活动过程中以及发表过程中出现的问题，并提出解决问题的思路和方案。

二是对齐标杆，博采众长。对于在发表会中成绩优异的QC成果，各小组认真研究并进行深入的案例分析，对比自身寻找差距，认识到精益改善是一个循序渐进的过程，要在不断的学习中，博采众长，完善自身，追求卓越。

三是立足现在，放眼未来。在认真分析现在面临的新形势、新问题、新挑战，综合自身短板、行业现状和上级要求，确定2016年QC小组活动方向，真正做到通过精益管理解决实际问题、提升管理效率，进而为企业增加效益，促进各项工作健康平稳发展。