山东济宁市烟草专卖局推行工作责任清单制度

一是明确责任分工。《责任清单》中，共有大营销、大专卖、大综合3大类责任事项。市局（公司）各部门是工作责任清单落实的主体，对承担的清单项目负责部署落实，做到任务明确、责任到人、追责有据。

二是强化督导督办。充分发挥考核组、督办组和工作组作用，按照四线五层级考核、领导干部政德考核及领导干部层级管理要求，积极做好考核、督导和问责工作，对照工作要求和时间节点有力推进、狠抓落实，确保工作实效。

三是严格推进落实。坚持问题导向，围绕提高执行力和执行能力，积极推进《责任清单》项目落实，按照绩效考评、层级化管理、问责等相关制度，尤其抓好各级领导干部的责任落实，以刚性的制度保障执行力和执行能力的提高，积极推动党委各项决策部署全面落实。