yanpk04 2015-09-09 10:03
为充分发挥员工的聪明才智,推进企业精益管理,自2013年1月以来,福建泉州市烟草专卖局(公司)将合理化建议作为一项重要工作抓紧抓实,以“降本增效、提质挖潜”为主攻方向,坚持从合理化建议中“淘宝”,激发了广大职工参与企业管理、促进精益改善的热情。
针对通讯业务杂乱的问题,泉州市局(公司)办公室提出“梳理通讯业务”的合理化建议,通过对现有通讯服务进行分类、整理,取消无用业务,每月可节约费用2万元,同时提高了工作效率。在从合理化建议中“淘宝”的同时,泉州市局(公司)也非常注重激励员工参与,每年均评审出合理化建议“好点子”,并给予相应的奖励。近两年来,泉州烟草广大职工以精益管理为工作重点,提出合理化建议超3000条,采纳实施1570条,为企业持续健康发展和管理转型升级发挥了积极作用。
泉州市局(公司)正在推动合理化建议从“活动”向常态化“工作”转变。7月份,出台了《合理化提案管理办法》,对合理化建议的组织、提报、收集、采纳、实施、评审、推广到奖励各个环节作了详尽的规定。
0点评, 0留言, 0关注
0点评, 0留言, 0关注
1点评, 0留言, 2关注
4点评, 0留言, 0关注
2点评, 0留言, 0关注