山东省淄博市烟草专卖局卷烟营销市场化取向改革迈出“新步伐”

“一评”，即建立岗位评价机制。梳理完善“网建管理、客户服务、品牌培育、市场预测、信息采集”等岗位职能，每月开展一次岗位评价，持续凝聚营销人员“在岗建功、比学赶超”的热情。

“二育”，即大力培育零售客户、营销人员“两支队伍”。围绕“工商零消目标一体化”开展专题培训127场，培训零售客户1900人次。建立“两个一步到位”、营销岗位鉴定、营销人员应知应会知识“三个题库”，每月组织一次营销知识考试，成绩及时通报，并与绩效挂钩。

“三析”，即深入分析应用信息采集、卷烟销售、品规运行等各类数据。立足全市540个信息采集点，强化信息采集。每天召开视频调度会，每周组织营销形势分析会，每月编发《市场状态分析报告》和《集合单元市场基础管理分析》，实现市场状态实时掌握，发展趋势有效预测。

“四带”，即激活优秀示范线路、精品示范店、婚庆示范店和细支专柜专区示范店辐射带动作用。启动“终端建设提升活动”，截至目前，全市已创建示范线路16条、精品示范店1000户、婚庆示范店185户、细支专柜专区示范店1190户，9月份将开展评比、表彰。