安徽中烟多措并举提升采购工作规范管理水平

为进一步提升规范采购工作水平，全面打造规范管理工作升级版，近日，安徽中烟工业有限责任公司整顿办会同相关部门组成检查组，对所属单位和公司控股企业今年以来的采购工作进行了现场检查。

检查发现，所属各单位高度重视规范管理工作，采取多项有效举措，进一步提升采购工作质量和规范管理水平。一是不断完善采购管理制度体系。通过制度建设，有效落实行业“应招尽招、真招实招”要求，努力健全完善“应招尽招”、“真招实招”、“办事公开民主管理同业务工作深度融合”三大保障机制，采购管理制度体系得到进一步充实和完善。

二是积极创新工作方法，破解“真招实招”难题。所属单位有的建立了非公开招标方式适用情形库、公开招标投标人资格条件库、公开招标评标办法库和项目评审专家库。在消除具体项目适用采购方式、设置投标资质条件和评标办法时的随意性，防止少数人说了算等现象，对健全“真招实招”的保障机制建设进行了有益探索。

三是加强企业内部培训工作，不断提升规范意识和工作能力。有的单位以企业内训师资源为依托，组织企业相关部门围绕采购规范的重点环节，针对工作中遇到的认识问题和操作问题，自主编制课件、系统交流采购、提高实操经验。通过培训，企业逐步建立起一支素质过硬的规范管理专员队伍，有效提高了一线采购管理人员的规范工作理论水平和业务实操能力。