yanpk03 2015-07-29 09:41
近日,湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂制丝车间针对“多品牌、多规格,小批量”生产模式,在车间全面推行“小模板、大管控”质量管控模式。
近日,湖南中烟工业有限责任公司郴州卷烟厂制丝车间针对“多品牌、多规格,小批量”生产模式,在车间全面推行“小模板、大管控”质量管控模式。
今年以来,该厂生产卷烟品牌规格40个,品牌之间加工差异大,给过程工艺控制带来极大挑战。为应对“多品牌、多规格”生产模式,该厂积极采取措施,强化过程工艺控制,建立“制丝关键工序控制节点模板”,实现过程工艺控制可查、可追溯、可管控。
该模板以关键工序为控制节点,按照卷烟配方将在产品牌规格进行科学分类,综合分析工艺控制要素,形成5个模板。操作工通过模板对各生产牌号进行生产检查和确认,以确保生产牌号与工艺参数的匹配,各岗位的工序参数需工艺员、上下工序相互确认,形成工艺质量管控组合,有效杜绝错、混牌和通道设置错误等工艺质量隐患,突破“多品牌、多规格、小批量”过程工艺控制瓶颈。
目前,“小模板、大管控”成为该厂制丝车间工艺质量管理特色,进一步提升了工艺质量保障能力和精细化管理水平。
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