张在杰 2020-08-14 06:14
重庆中烟提出,“追赶、集聚、数字化”是发展战略,“中支战略”是品牌战略,中支烟发展“赢在十四五”是主基调,下一步要多措并举,明确战略目标,全力推进实施“四化四平台”中支战略
“从2018年‘天子’(中支)单品,发展到目前的‘天子’(C位)、‘天子’(中国心)、‘天子’(重庆印象)4个规格,品规呈系列化布局。”
“打造中支烟机组,不断引进先进生产设备,加强技术改造,推进专厂、专线、专料,集成创新、系统构建中支烟特色生产保障和工艺标准体系。”
“注重科技创新,加大产品研发力度,制定相关标准,不断提升质量监督分析能力、风险预警能力和解决质量问题的能力。”
……
8月8日,重庆中烟工业有限责任公司中支烟高端研讨会在重庆卷烟厂召开。来自行业内外的品牌咨询机构专家,就“天子”品牌中支烟品类发展进行研讨谋划。
重庆中烟提出,“追赶、集聚、数字化”是发展战略,“中支战略”是品牌战略,中支烟发展“赢在十四五”是主基调,下一步要多措并举,明确战略目标,全力推进实施“四化四平台”中支战略:明确“形象高端化、风格特色化、产品系列化、形态多样化”战略方向;构建平台化推进新模式,在制造平台上把重庆卷烟厂打造成“直辖市中支烟特色卷烟厂”,在研发平台上打造一个专家型中支烟研发团队,在营销平台上打造一支市场营销精英队伍,在合作平台上加强和专家顾问团队、前端上游客户的深度合作,全力推动公司特色发展、高质量发展。
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