烟草工业企业的设备一般包括烟机设备、通用设备、特种设备。设备资料是企业进行设备购置、技改、大修过程中产生的重要资料，真实地记载了每台设备的身份信息。...[阅读全文]
为了提高产品质量控制水平，自2月份起，江苏中烟徐州卷烟厂膨丝车间开展了“提高膨胀烟丝水分达标率”质量攻关活动。经过几个月的研发攻关，截止到目前，活动已经取得明显进展。...[阅读全文]
许多客人抽了黄山（大红方印）都竖起了大拇指，表示以后办宴会也准备选择黄山（大红方印），新品烟是培育出来的，我相信，不久的将来，黄山（大红方印）像草原上的格桑花越开越靓丽，成为鄂尔多人承办宴会的首选品牌...[阅读全文]
根据客户地理位置、经营情况，将零售客户分为重点客户、次重点客户，不同的客户采取不同的服务措施，避免服务内容、模式单一，重点挖掘客户销售潜力，提高客户满意度。...[阅读全文]
为了切实体现烟草行业提高客户满意度的服务理念，江西都昌县局多举措提高客户满意度，主动搀扶年老活动不便的客户，让每一位客户感受到宾至如归的优质服务。...[阅读全文]
随着农村城镇化进程的加快和农民收入水平的不断提高，农村市场逐渐成为了企业提质增效新的增长点，农村市场的有效开发，将是企业未来拓展的重点方向。...[阅读全文]
绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。...[阅读全文]
当前我们烟草行业正处于深化改革和攻坚克难的重要时期，如何加强基层员工队伍建设，如何完善人才培养和评价体系建设，使每个员工都能尽快成为高素质、高技能的烟草人，确保笔者所在单位持续健康稳定的发展，是需要认真思考的课题。...[阅读全文]
三类烟及以上价类的销量规模在总销量规模中所占到的比重高达70%以上，且主要集中在三类烟价类中的零售价7元/包-10元/包价区和一类烟价类中的零售价20元/包左右价区。...[阅读全文]
阿斯科利是在短暂访问韩国，与韩国的头号烟草制造商KT&G讨论即将推出的新大卫杜夫系列产品时发表这番讲话的。帝国烟草公司是世界第四大烟草公司，自2010年签署品牌特许经营协议以来，它一直与韩国的KT&G公司合作。...[阅读全文]
北京市烟草专卖局有关领导指出，2013年度全市涉烟“行刑衔接”工作成效突出，打击涉烟犯罪取得了重要成果，感谢市政法系统各位领导和广大干警对北京烟草长期以来的大力支持。...[阅读全文]
“在高位运行状态下爬坡上坎、负重前行，更需让调控之手紧握市场之手，进一步夯实工作基础。”户春河表示，当前，广东省局（公司）正全面推进市场化改革探索，推动卷烟营销向“内涵式”发展转变，力争为行业实现‘保八争十超万亿’年度目标作出更大贡献。...[阅读全文]
湖北省局（公司）党组书记、局长、总经理赵全意指出，杨培森同志的讲话深刻分析了扎实推进教育实践活动的重要环节和关键问题，具有很强的理论性、针对性和指导性，全省系统要充分认识讲话的重要意义...[阅读全文]
严格执行不适用烟叶处理要求，采取过程控制与结果考核相结合的办法，切实将不适用烟叶处理在田间，改善烟叶结构，提高烟叶品质，全面满足工业企业总量和结构方面需求。...[阅读全文]
项目管理情况主要是检查项目单位是否有组织机构、专（兼）职人员及人员分工、必要设施设备、管理制度等内容。研究内容完成情况主要是对照合同内容和进度安排，检查是否符合项目任务书规定要求及完成质量情况。...[阅读全文]
针对“烟支单支克重偏差”指标目前存在的不足，工厂认真分析成因，通过“找差距、定目标、寻路径”，加强对标指标的跟踪、分析和改进力度，烟支卷制过程中的精细化水平稳步提升。...[阅读全文]
河南中烟本年度管理创新课题立项遵循三个原则：一是坚持问题导向，解决当前公司和品牌发展存在的重点和难点问题；二是突出精益管理，以课题为载体促进精益管理水平提升；三是注重发挥优势与代表性...[阅读全文]
人生就像一场旅行，不必在意目的地，在乎的是沿途的风景和看风景的心情，利群，让心灵去旅行！让我们用心去发现，用心去领悟生活，用心去享受生活吧！...[阅读全文]
为严厉打击通过物流、邮政快递环节贩运假烟违法行为，净化卷烟市场，维护国家利益和消费者利益，笔者个人认为该类专项行动应该分“调查摸底、全面排查”两阶段进行，目标是坚决遏制物流、邮政快递环节非法贩运假烟违法犯罪活动...[阅读全文]
库存浪费对企业有多种危害，它不仅占用流动资金，增加运营成本，还浪费仓储场地，降低库存周转率，同时增加了存储成本和风险，例如存放过程中破损、过期、失窃等等。...[阅读全文]
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